duminică, 31 martie 2013

Duelul Colelor! Coke vs Pepsi in Ro!

Un nou duel Pepsi vs Coca Cola
Am fost foarte placut surprins de noua campanie Coca Cola, hai sa mancam impreuna.
https://haisamancamimpreuna.cocacola.ro/#/frontpage
Cred ca multi dintre noi au vazut deja reclama care ne invita sa ne invitam prietenii la masa si sa impartasim acele momente cu restul lumii.
Mi-a placut mesajul, prin care Coca Cola vrea sa "acapareze" (in sensul cel mai pozitiv) interactiunile sociale in jurul mesei, sa fie acel catalist care le faciliteaza.
Mi-a placut si modul in care incearca sa utilizeze cele doua mari platforme de social media, Facebook si Twitter.
Mi-a placut si cum promoveaza #haisamancamimpreuna pe TV
Mi se pare o campanie integrata bine in jurul unei idei izvorate din intelegerea targetului. Nimeni nu vrea sa manance singur si nu era nevoie de Coca Cola sa vina sa ne spuna asta :) Insa, totodata, multi dintre noi, de cele mai multe ori, 5-6 zile pe saptamana mancam singuri, dimineata, la pranz la munca infulecam un sandwich su nimic iar seara mancam cel mult cu colegul de apartement, partnereul, sotia.
Dar nu facem un "eveniment" din asta.
Este un eveniment insa acel "gratar", acea cina de ziua de nastere a cuiva, masa de paste etc. Iar acele cine, gratare sau pranzuri sunt extrem de placute si genereaza multe amintiri in mintea noastra. Asa ca mi se pare foarte inteligent si ... normal chiar ca cei de la Coca Cola sa vrea sa isi asocieze brandul cu acel tip de amintiri.
Ne ofera un motiv subiectiv, intangibil dar extrem de important, care sa ne faca sa le apreciem brandul. Iar aceasta duce la loialitate.
Imi place mecanica de social media pusa in functiune. iti inviti prietenii pe FB, unii dintre participanti castiga "sansa" camionului Coca Cola, iar toata comunitatea isi sharuieste pozele de la aceste cine pe twitter.
Modern, in ton cu consumer behaviour-ul target marketului lor. Si nu strica ca se apropie sarbatorile de Pasti, moment traditional de mese in familie ;).

Insa, in aceeasi zi cand am vazut reclama Coca Cola, am vazut-o si pe cea de la Pepsi Romania. Si ei au o "promotie". Insa a lor e chiar promotie.
Se numeste, extrem de creativ :))) INSCRIE CODUL! Acum este momentul tau, toate capacele sunt castigatoare.
http://www.pepsi.ro/
In esenta, te duci, cumperi Pepsi si poti sa castigi O MAAAREEEE gramada de premii.
Cartele cosmote, Ipoduri, Ipaduri si...Un Ford Mustang... :)?!?!?
Mi se pare un amalgam de premii, rezultate din dorinta de a oferi "ceva cool" pentru tineri.
Daca la Coca Cola accentul s-a pus pe dezvoltarea a ceva "ownable", pornind de la nevoie emotionale, la Pepsi s-a pornit cu "mita electorala".
Daca Coca Cola a incercat sa integreze platformele social media in campanie, sa o faca cu adevarat 360 coform standardelor actuale, la Pepsi au deversat o gramada de gadgeturi si servicii care "au conexiune la internet" (Poate doar Mustangul nu e conectat dar deh, daca Jeff Gordon il conduce in state si e imaginea Pepsi...trebuia bagat si calutul de preerie:))
Se vede clar ca cele doua mari branduri de Cola au ales doua strategii diferite. Cea Coca Cola mi se pare pornita de la consumator, de la insighturi locale chiar, in timp ce cea de la Pepsi mi se pare invechita, mi se pare o transpunere a unei campanii globale, cumva, fortat in Romania, fara intelegerea prea clara a targetului.
Dar, the proof e in the pudding, in cazul acesta in vanzari. Care va castiga? Nu stiu!

sâmbătă, 30 martie 2013

Googalesti plus maria ta?

Googalesc plus fiule, dar cam "dejaba":)
Cum se face, cum nu se face, Google+ nu are priza la public. A venit prea tarziu la masa retelelor de socializare?
Ii lipsesc oare trasaturile de "tabloid" voieuristic? Nu sunt ferme de arat, trenuri de plimbat, fotbal de jucat? (desi si eu sunt vinovat de pacatul Top Eleven football manager pe Facebook :))
Se pare ca nu, astfel ca, dupa parerea celor de la browsermedia.co.uk, Google+ e in esenta Kaput.
Si au cateva argumente in sprijinul afirmatiilor lor:
Google+ avea, la un an de la lansare, doar jumatate din traficul Twitter, dar, mai funny, au acelasi nivel de trafic cu Pintrest.
Desi Browsermedia face in esenta o comparatie intre facebook si google+, si arata clar ca nea Zuckerberg, desi a cam avut ghinion cu IPOul, reuseste sa domine clar the social media universe, pentru mine stirea nu e aceasta (sa fim sinceri, toti stim acest lucru deoarece majoritatea din noi stim ca NU accesam Google+)
Pentru mine uimitoare e performanta Pintrest.
O platforma dezvoltata pe o idee simpla, plina de poze, ma asteptam sa atraga multi vizitatori, dar timpul petrecut de acestia pe site ma asteptam sa fie mic, asa, in treacat.
Eh nu, delooooc!
In mai 2012, intervalul de timp petrecut in medie de cineva pe Pintrest era de cca 98 de minute, aproape identic cu Twitter - 114 minute!!!, desi doar o cincime din Facebook dar pe facebook media e alterata de toti cei ce au treaba in Fermele si Orasele virtuale, adica pe platforma de "gaming:))".
Mai luati niste informatii din inforgraficul de mai jos, tot de la browsermedia.co.uk:

vineri, 29 martie 2013

Inforgraficul social media

Care sa fie trendurile in WebDesign in acest an?
The rise of social media a adus pe scena o gramada de noi platforme, dar putine au reusit sa performeze.
Oamenii se focuseaza pe cei patru mari jucatori din social media si se pare ca ei au devenit un fel de dat al vietii noastre.
Mobile internetul continua sa creasca odata simultan si in consonanta cu cresterea cotei de piata a smart phoneurilor.
Hai sa vedem un infografic despre social media, consum de internet si alte asemenea gasit de mine aici:
http://ticsyformacion.com/2013/03/23/tendencias-de-diseno-web-para-2013-infografia-infographic/


3300Ron salariul mediu brut la stat!

Salariul mediu Brut in sistemul bugetar al romaniei este de vreo 3300 de lei / luna!!!
Eu am fost putin surprins de aceasta suma, fiindca mi se pare un pic cam mare.
In romania, salariul mediu brut pe economie este, momentan, 2223 ron/luna.
M-a mirat aceasta valoare, fiind cu aproape 50% mai mare decat salarul mediu pe economie prognozat de guvern si utilizat la estimarea bugetului asigurarilor sociale:
" Monitorul Oficial al Romaniei, partea I, nr. 107/22.02.2013, a fost publicata Legea bugetului asigurarilor de stat, Legea nr. 6 din 21 februarie 2013.

ART. 16
Câştigul salarial mediu brut utilizat la fundamentarea bugetului asigurărilor sociale de stat pe anul 2013 este de 2.223 lei" 
Sursa: legea bugetului asugurarilor de stat, Legea 6 din 21 februarie 2013.
http://www.itmconsulting.ro/articole/2013/02/27/castigul-salarial-mediu-brut-utilizat-la-fundamentarea-bugetului-asigurarilor-sociale-de-stat-pe-anul-2013-si-cuantumul-ajutorului-de-deces-2013/

Totusi, cum se poate sa fie salariul MEDIU in sistemul bugetar atat de mare?
Poate gresesc sursele mele: Digi spunea astazi, in buletinele de stiri, ca statul si-a bugetat 10.5 miliarde Euro pentru cheltuieli cu personalul in acest an. Avand in vedere ca ca sun 1,2 milioane angajati in sistemul public, adica 8750 de euro/angajat/an.
S-ar putea insa sa gresesc, manipulat de televiziuni, si in aceste venituri sa nu fie doar salarii. Sa fie si bonusuri, diurne, prime, indemnizatii pentru membrii consiliilor de administratie...:))) Ale, ale! Chestii socoteli de care bugetarul de rand, de la Clinica de Infectioase, care face garzi in fiecare Sambata Noapte, nu beneficiaza!

Care e culmea ironiei?

Culmea ironiei :)
Eu zic ca e asta:
http://blogponta.wordpress.com/disclaimer/
Pe blogul domnului premier Victor Ponta, la disclaimer, scrie urmatoarele:
"...nu mi-am facut blog pentru mass media. In cazul in care vor fi, totusi, preluate informatii de pe blogul de fata, nu ar strica (ba chiar va recomand!) sa le preluati cu acordul si specificatia sursei/autorului, conform acestor principii"

Eu nu zic ca domnul Ponta a plagiat, mai ales cand raportul final, oficial a spus ca...nu a plagiat:
http://www.hotnews.ro/stiri-esential-12835192-verdictul-oficial-consiliului-national-etica-victor-ponta-nu-plagiat.htm
Dar e tare comic ca pe blogul domniei sale sa se faca vorbire despre importanta si necesitatea indicarii sursei/autorului in cazul in care cineva doreste sa preia informatii de pe blog.

joi, 28 martie 2013

TRABANT DESCHIDE FABRICA IN ROMANIA!

Graba strica treaba. Vorba lunga saracia omului. Daca taceai filosof ramaneai. Vorba-i de argint dar tacerea e de aur.
Mai stiti si voi asemenea proverbe? Eu i-as trimite domnului Ponta o carte cu proverbe si maxime si i-as recomanda un training in meditatie si self control, poate data viitoare nu mai arunca vorbe-n vant, precum faimoasa declaratie triumfala la revenirea din Germania, conform careia un MARE producator auto va deschide o uzina in Romania.
http://www.hotnews.ro/stiri-esential-14489154-victor-ponta-posibila-mare-investitie-germana-romania-greenfield-ocupa-dan-sova.htm

Dar stai asa! Daca el se referea la Trabant?

Premierul a declarat, pentru exactitate, asta: "Una dintre marile companii germane din industria auto va deschide o fabrica in Romania, board-ul companiei urmand sa adopte o decizie finala in acest sens, potrivit premierului Victor Ponta.

"Zilele trecute, in sedinta de guvern, pe lista confidentiala pentru ca asa a fost intelegerea, am aprobat un memorandum de intelegere cu una din cele mai mari si mai prestigioase companii din Germania, care va deschide o fabrica in Romania. Nu stiu daca e cea mai mare, dar poate ca e una din cele mai faimoase. Intelegerea dintre noi este sa anuntam impreuna acest lucru", a spus, recent, Ponta la Antena 3.

Intrebat in ce domeniu va investi aceasta companie, premierul a aratat ca este vorba de un domeniu "foarte drag" Romaniei, in care lucreaza deja doi mari producatori importanti."


Acum, ca sa fiu si eu corect, Victor Ponta nu a zis ca e chiar un producator auto. Ci a zis ca e din industria auto. Poate se referea la un producator de balamale de usi de masina?
Poate!
Presa insa a zburdat zglobie la cutia cu presupuneri si, nu fara logica, a estimat ca producatorul din industria auto ar fi grupul BMW. Mercedes tocmai ce a deschis sau construieste o fabrica in Ungaria, dupa ce a refuzat Romania acum vreo 2, 3 ani din pricina lipsei infrastructurii. Audi e si el in Ungaria. Sa fie totusi Opel? Neh. Presa a concluzionat ca e vorba de BMW.
Ei nu au in nici un caz, in plan, deschiderea unei fabrici in Europa.
De aceea eu cred ca e vorba de Trabant. Acest brand German (Est German dar deh, tot nemtesc e :)), cred ca in opinia domnului Ponta, dar mai ales in a mentorului sau Ion Iliescu este unul de renume monidal, posibil chiar cel mai mare brand de masini din Germania. Asa ca domnia sa nu a exagerat. Doar ca vorbea din PUNCTUL SAU DE VEDERE si prin prisma a ceea ce intelege domnia sa mare producator.
Si de ce sa nu vina Trabant in Romania? Concetatenii nostrii de diverse etnii care se preocupa cu "reciclarea" cartoanelor si plasticelor din ghenele de gunoi le-ar asigura un flux de materie prima continuu.
Apoi, masina lor este perfect calibrata pentru puterea de cumparare a Romanilor. Totodata, o asemenea masina, cu viteza maxima de 60 de km/h nu are nevoie de autostrazi deci nici costuri cu dezvoltarea infrastructurii nu vor mai apasa asupra greu incercatului buget al doctorului honoris flemzea Daaaaan Sovaaaa. Mai sunt multiple alte beneficii. Trabantul, masina mica, ocupa mai putin spatiu de parcare, deci e perfect proportionata pentru haosul parcagienesc din mandra noastra capitala. Iar proprietarul, pe timp de iarna, in caz ca nu se mai ajunge cu banii si nu-si poate da drumul la incalzire, poate oricand sa puna pe foc o aripa de Trabantzel!


Ori la bal ori la spital

Iar aud la Tv ca cei din palatul Victoria si-au dat seama ca au nevoie de oameni pregatiti in administratie.
Asa ca, cica, vor face deslegare la angajari in administratia publica (centrala si locala).
Bravo lor! Dar... cum vor avea grija sa nu se faca angajari doar de dragul maririi aparatului administrativ si cum vor avea grija ca rudele si prietenii sa nu fie adusi inapoi in aparatul de stat in detrimentul unor specialisti reali?
Eh, simplu! Nu vor avea.
Legea salarizarii in administratia publica ramane la fel.
Asa ca, intreb si eu pe voi, cei doi trei cititori ai blogului meu?
Cat brand manageri cu salar de 4000 de Ron net (macar) de multinationala s-ar duce sa lucreze la ministerul Turismului, sa creeze brandul Romaniei, dar pentru un salar de 1200?
Sau, cati middle manageri de pe la KPMG, Andersen, Deloitte se vor ingesui sa renunte la cei 7000-12000 de ron lunari in favoarea unui post in ministerul finantelor pentru vreo ...3000? Hai maxim vreo 6000 ca director de directie? (post care oricum nu e disponibil pentru specialisti?)

Ce facem cu scaderea increderii consumatorilor?

Criza economica perpetua a dus la scaderea increderii consumatorilor. Desi unii dintre acesti consumatori au in continuare venituri disponibile suficiente, din punct de vedere psihologic au aparut bariere noi care le blocheaza tendinta de a cheltui, care era mult mai proeminenta in anii de boom economic.
Asa ca, pentru aceasta problema psihologica trebuie gasite solutii.
Nu vrea sa vorbesc aici despre acei consumatori care, in mod real, si-au vazut veniturile nete reduse dramatic. Acestia sunt foarte multi, dar pentru ei viata de zi cu zi are accente mai mult de supravietuire.
Ma refer aici la segemntul de consumatori de produse premium.
Numarul lor a scazut, dar nu dramatic (in UE, in general, vorbim de o scadere cu vreo 5%, in Romania aceasta scazand cu circa 10% fata de 2008. Nu are rost sa vorbim de numarul lor total, deoarece e vorba de o comparatie intre comportamentele din 2008, an de maxim, si cele din 2012-2013).
Acesti consumatori de produse premium: whiskey, detergenti, ciocolata, produse alimentare etc au dezvoltat o serie de bariere de consum ce pot fi ordonate in cateva grupe:
1. bariere psihologice "de modestie"
- atunci cand, unii dintre acesti consumatori evita anumite produse prin achizitia carora simt ca epateaza in fata prietenilor, colegilor, persoanelor din grupul lor de prieteni care nu dispun de aceleasi venituri ca si ei. Aceasta bariera poate aparea in special in zona produselor care sunt destinate consumului in grup sau care pot fi usor observate si nu fac parte din categoria necesitatilor. Unii poate renunta chiar la a mai purta anumite produse, deja achizitionate, in public, in anumite circumstante
2. bariere psihologice "de incertitudine"
- barierele acestea sunt generate de impresia (falsa uneori) conform careia, prin achizitia lor, consumatorul isi afecteaza prea tare bugetul personal sau al familiei. Totodata ea apare si in cadrul produselor usor substituibile, cand nu exista loialitate mare pentru produsul mai scump si produsul mai ieftin este perceput ca oferind acelasi grad de satisfactie. Aceasta bariera este prezenta si in sectorul serviciilor, cand anumite servicii premium (vacante, servicii de televiziune prin cablu premium etc) dau impresia ca, prin achizitionarea lor, are loc o cheltuiala excesiva
3. bariere financiare
- acestea sunt bariere reale, generate de reducerea reala a veniturilor disponibile. Se manifesta in special la achizitiile de bunuri de uz indelungat, cu valoare de achizitie ridicata. Aceasta bariera este clar observabila din trendul descendent al achizitiilor de white good, home enterteinment, auto, imobiliare etc.
Vreau sa ma refer la a doua categorie de bariere. Aceasta afecteaza o gama variata de servicii si produse, de la bauturi alcoolice super premium la pastele de dinti cu diverse "extra" calitati.
Bauturile spirtoase, gen whiskey sau rom sau cognac super premium sunt schimbate cu produse din acelasi segment, care genereaza o perceptie similara de calitate dar care au un pret mai mic, sau are loc o reducere a frecventei de cumparare sau, in anumite cazuri, cand consumatorul nu este "loial" categoriei, are loc chiar un exit din categorie. De exemplu, in loc sa mai cumpere o sticla de whiskey Chivas pentru o Petrecere, care ar costa 100 de Ron, s-ar putea ca persoana respectiva sa cumpere 20 de Stella Artois, cu doar 60 de lei, deoarece produsul nou cumparat ii "satisface" nevoia de produs premium dar nu il oblica la o cheltuiala la fel de mare.
Dupa parerea mea, acum este momentul pentru a se introduce noi produse pe piata, care pot"
1. Crea o noua imagine si satisface o noua nevoie
- de exemplu lansarea de whiskey cu arome, gen Jack Daniells honey, care vine cu o propunere noua, de whiskey dulce, dar care, deoarece nu mai respecta reteta pura de whiskey, poate avea o concentratie alcoolica mai mica, de 38%. Economia din acciza poate fi transmisa consumatorilor prin pret
- "sapun 100%" natural - care duce la scaderea numarului de ingrediente in procesul tehnologic, deci si a pretului de cost. Totodata acesta poate fi pozitionat ca un produs natural si poate accesa tendinta "eco" existenta acum
2. Lansarea de pachete de dimensiuni mai mici sau pachete de "testare"
- aceasta mi se pare o optiune clara pentru produsele super premium; sticle de 50cl de single malt whiskey care pot fi vandute la un pret fix mai mix;
- pachete mici, de produse premium, care permit consumatorilor loiali ai unui brand, care insa momentan nu vor sa cheltuiasca acel "extra" pentru produs, sa se delecteze totusi, din cand in cand cu produsul lor preferat. Totodata asemenea pachete pot pastra viu interesul consumatorului loial in brandul sau preferat si pot minimaliza riscul ca acesta sa devina loiali unui brand mai ieftin pe care, momentan, din diverse motive, prefera sa-l cumpere mai des
3. e commerce
- prin acest canal se elimina costul cu deplasarea la magazin, cu conditia ca cineva sa acopere costurile de livrare. Brandul interesat poate decide ca va suporta el costul livrarii la domiciliu si, totodata, fiind vorba de o platforma digitala, poate in acelasi timp sa ofere consumatorului mai multe "informatii" despre brand, prin contentul care il poate atasa in cadrul magazinului virtual
Sunt sigur ca aveti cu totii idei. Care sunt acestea? Cum putem pastra stabila sau diminua cat mai mult scaderea consumului de produse premium?

miercuri, 27 martie 2013

Cipru, leave the euro zone! Krugman says so

and as I am a humble follower and nurture a deep respect for the renowned economist I completely agree.
Hacking off great chunks of money from deposits was a desperate move, a drastic one and, although hidden under the veil of European democracy, it was pretty authoritarian. So, if one (aka the government) has decided to take one drastic measure, which on its own cannot solve the long term problem, why shouldn't the same "one" take a measure that could, in the end, yield real long term profit for the Cipriot economy.
http://krugman.blogs.nytimes.com/2013/03/26/cyprus-seriously/

Un secol pe aripi! Mariana Dragescu

Sunt un impatimit al aviatiei. Iubesc zborul si avioanele.
Totodata nutresc un mare respect pentru cei ce, in tumultuosul secol XX, si-au asumat datoria fata de tara si popr si au traversat, cu curaj si spirit de datorie, incercatii ani ai celui de-al doilea razboi mondial.
Dar, la fel ca multi dintre noi, tinerii secolului XXI, nu stiu numele multor dintre cei ce intre 1939 si 1945 au au luptat in cel De-al Doilea Razboi Mondial.
Ieri insa am aflat despre trecerea in nefiinta a Comadorului in retragere Mariana Dragescu, dupa un secol de viata.
De ieri pana astazi am citit mult despre ea si am incercat sa ma documentez, deoarece cred ca merita sa nu uitam ceea ce a fost o viata absolut remarcabila a unei femei pentru care superlativele sunt desuete. Scuzati-mi patetismul dar va las pe voi sa va dati cu parerea daca ceea ce spun este exagerat:
Comador Mariana Dragescu:
Nascuta la 7 Septembrie 1912
A inceput sa zbore in dubla comanda in anul 1935, obtinant al saptelea brevet feminin de pilot din Romania.
In timpul cursurilor de zbor se impreteneste cu Printesa Marina Stirbei, prima femeie pilot de razboi in cel de-al Doile Razboi Mondial si totodata coordonatoarea Crucii Rosii.
Participa la diverse concursuri aeronautice.
In 25 iunie 1940 se infiinteaza "Escadrila Alba" careia Mariana Dragescu i se alatura. "Camaradelei" ei erau Nadia Russo Bossie http://ro.wikipedia.org/wiki/Nadia_Russo, Virginia Thomas (Dutescu) , Smaranda Braescu, Victoria Pokol, Maria Nicolae, Eliza Vultur si Printesa Marina Stirbe!
In prima misiune pe frontul de est, unul dintre ranitii pe care trebuia sa-i aduca de pe linia frontului a refuzat sa se urce in avion cand a aflat ca acesta va fi pilotat de o femeie. A fost convins doar de comandantul sau care i-a spus ca altfel n-are cum sa ajunga la spital si, ulterior, in permisie acasa. Neincrezator s-a urcat in avion iar la aterizarea in spatele liniei frontului, la baza medicala, acest soldat i-a sarutat mana Marianei Dragescu.
In primii ani ai razboiului, pe frontul de est, a participat la operatiunile din Basarabia si Crimea pentru ca apoi sa isi continue misiunile pe frontul de vest. Unda dintre putinile femei si soldati in general care au trait sa vada Crimea dar si Moravia pe parcursul celor 5 ani de lupte in Europa.
Au pilotat avioane poloneze RWD–13, iar numele de Escadrila Alba l-au primit de la ziaristul italian Curzio Malaparte, deoarece avioanele erau vopsite in alb iar doamnele erau imbracate in salopete albe.
La finele razboiului a pilottat un avion Fisler cu care a dus ajutoare la Iasi de la Bucuresti.
In cei 5 ani de razboi au salvat peste 1500 de soldati.
Dupa razboi, comunistii au condamnat-o la 6 ani de inchisoare pe Nadia, una dintre colegele ei, iar apoi a fost trimisa cu domiciliul fortat in Baragan unde i-a fost "repartizata" o locuinta de chirpici!
In 2003 a fost decorata pentru eroismul ei cu Steaua Romaniei in Grad de Cavaler!
Aflati mai multe de la insasi Comandor Mariana Dragescu in acest interviu acordat in ruma cu 9 ani:
http://www.youtube.com/watch?v=vk8v3dpSdns
Odiheste-te in pace!
PS Ultima ei dorinta era sa fie incinerata si sa aiba o nisa la Cimitirul Ghencea, alaturi de camarazi ei de razboi. Sper ca se va indeplini aceasta ultima dorinta
Voi incerca, de acum inainte, sa postez saptamanal cate o poveste a unui aviator roman.



Anii conteaza

Cat de batran o fi? Sau cat de tanar? Conteaza varsta?
Exista multe intrebari legate de varsta distilatului scotian, si multe altele ce nu le-am enumerat mai sus. Majoritatea "cunoscatorilor" de ocazie, specializati in Bamboo la seral, va vor da raspunsurile lor pe care le considera adevarul absolut si fara echivoc. Ei au doar certitudini...
Asta nu ar trebui sa va mire daca stiti ce categorie de oameni au doar certitudini. Dar ma iau cu analiza Lombrosiana a bipedului de Herastrau si uit de subiect.
Prezumtia este ca numarul de ani trecuti pe eticheta unui whiskey arata cati ani a fost invechit acel distilat. Corect doar in cazul single malturilor sau single grainurilor. Varsta trecuta pe sticlele acestea reprezinta perioada de timp petrecuta de licoare in butoi. NU include si perioada petrecuta in sticla.
In cazul blendirilor insa, numarul trecut pe sticla reprezita varsta (perioada petrecuta in butoi) de cel mai Tanar whisky din blend. Un Chivas 12 este un blend de mai multe single malturi si ceva single grainuri. Cel mai tanar whisky din sticla are 12 ani, restul fiind mai "batrane".
Dar daca nu are nici o varsta? Ca Ballantine's Finest? Asta inseamna ca are cel Putin 3 ani vechime.
La intrebarea care e mai bun nu va pot da un raspuns. Depinde de preferintele fiecaruia. Insa, cu siguranta, cu cat e mai vechi e mai complex si ofera arome si senzatii exponential complexe

Agentia E DE VINA!!!!

Avem un brief!
Trebuie sa crestem awarenessul produsului nostru. Dar vrem o campanie care sa genereze mult buzz si word of mounth.
O vrem foarte "disruptive", "socanta".
Agentia se pune pe lucru si ne livreaza urmatoarea campanie:
Ford: Leave your worries behind.
Ce se intampla dupa campanie?
Se supara opinia publica, apar reactii dure, in presa, din partea multor organizatii mai mult sau mai putin ale societatii civile. Vai, dar cum de s-a putut face asa ceva! Tulai!
Dupa doua trei zile de "bad press", iata concluzia: AGENTIA E DE VINA!
http://www.bbc.co.uk/news/business-21949622
Angajatii JWT India, agentia care a creat acest poster, au fost demisi si/sau rugati sa plece. Cica ei sunt de vina.
Dar oare oamenii de la marketing de la Ford nu sunt vinovati? Nu ei au aprobat-o? Nu ei au cumparat spatiul publicitar in care a fost difuzata campania? Nu ei le-au spus "Ok, we are happy with it, we are going to use it?". Ca doar nu a facut agentia, singura, de capul ei, campania.
Eu zic ca e cel putin rusinos sa dai vina pe art director. Vina in asemenea cazuri, daca ea exista, trebuie sa o aibe clientul. El este cel care, obligatoriu, verifica ceea ce agentia de publicitate ii propune ca raspuns la brief, verifica daca este un mesaj pe care doreste ca brandul sau sa-l transmita si il aproba, sau nu, iar prin aceasta decizie isi asuma responsabilitatea. Unde e demisia de la Ford?


marți, 26 martie 2013

Este Cipru doar Inceputul?

Astazi, Valentin Lazea, economistul sef al BNR explica Romanilor bogati ca ar trebui sa pastreze in depozite bancare cel mult 4,2 milioane de Euro. Adica o suta de mii in fiecare din cele 42 de banci din sistemul bancar Romanesc. De ce? Logica lui este dezarmant de simpla:
1. Plafonul maxim de garantare al depozitelor un UE (si implicit si la noi prin Fondul de Garantare al depozitelor:)) e 100.000 de euro
2. Sunt 42 de banci in Romania
3. Cipru poate fi un precedent (nu spune textual asta dar, pentru mine asta implica afirmatia lui)
http://economie.hotnews.ro/stiri-finante_banci-14495357-lazea-bnr-romanii-care-mai-mult-4-2-milioane-euro-pot-isi-gaseasca-alte-variante-economisire-decat-depozitele-bancare.htm
 Oare exagereaza?
Daca credeti ca e doar o parere aruncata asa, intr-o doara, iata ca cineva a spus-o cu subiect si predicat:
http://www.huffingtonpost.co.uk/2013/03/25/jeroen-dijsselbloem-sends_n_2949358.html
Jeroen Dijsselbloem este ministrul de finante olandez (iar olandejii :) sper ca-i batem astazi), dar, mai important, este presedintele Eurogrup si presedintele boardului Mecanismului de stabilitate din UE.
http://en.wikipedia.org/wiki/Jeroen_Dijsselbloem
Declaratia lui de ieri a dus la prabusirea indicilor bursieri si a starnit o mica panica pana cand astazi membrii Bancii Centrale Europene s-au grabit sa dezminta idea ca ceea ce s-a intamplat in Cipru poate servi drept template pentru alte state.
http://www.bbc.co.uk/news/business-21936554
Dar Jeroen are dreptate. Precedentul a fost creat. In UE este scris negru pe alb ca depozitele bancare de peste 100.000 de euro nu sunt garantate.
El a spus ca ceea ce s-a intamplat in Cipru, unde bancile au fost salvate prin intermediul "unei tunderi" de 40% a depozitelor mari, s-ar putea repeta in cazul altor banci care ar fi incapabile sa se recapitalizeze direct.
Acum, mai clar, ce s-a intamplat in Cipru?
S-AU PRIVATIZAT FORTAT BANCILE! NU AU FOST IMPOZITATE DEPOZITELE!
Da, stiu, bancile erau deja private, dar nici impozit nu este, deoarece banii nu merg direct in visteria statului.
Banii care vor fi "luati" din conturile mari sunt folositi pentru recapitalizarea bancilor, deponentii afectati urmand a deveni actionari.
In acest fel Troica si Cipru a reusit sa evite elegant, ceea ce acuzam acum cateva zile, respectiv sa aduca atingere proprietatii private. Fortat, vrand nevrand, deponentii s-au trezit ca au "cumparat" actiuni bancare!
Desi acum European Central Bank incearca sa linisteasca pietele spunand ca Cipru e "special case, one off, unique circumstances" insa realitatea este ca au creat un precedent. Iar daca acest "cal Cipriot" va determina suficient de multi deponenti sa-si mute banii din depozite in alte instrumente de economisire, precum metale pretioase, actiuni, etc, exista un mic risc, teoretic, ca mai multe banci sa se trezeasca cu o criza de lichiditati. Iar daca n-au lichiditati, capital adica, atunci trebuie sa se recapitalizeze. Iar daca n-au cum, Jeroen a spus care este solutia! Transformarea in actiuni a depozitelor de peste 100.000 de euro.
Desi e doar teoretic acest risc, pare a fi o noua self fulfilling doom's day profecy, precum cea cu austeritatea!
Mai o stiti? Facem austeritate, ca e criza si nu avem crestere economica. Dar austeritatea nu a facut altceva decat sa slabeasca si mai mult cresterea economica iar raspunsul europei a fost...si mai multa austeritate.

luni, 25 martie 2013

A murit si PDL-ul

Partidul sunt eu!
Crin Antonescu a demonstrat clar la ultimele alegeri din PNL ca acum, EL este Partidul. Nu a avut contra-candidati, i-a burzulit pe cei ce s-au ridicat impotriva lui si i-a pus la punct astfel ca la Congres a avut parte de o "experienta lina".
La PNG sau PPD e clar cine era Partidul si ca Stalin, Brejnev, Ceausescu sau Mao ar fi fost mandrii de "discipolii" lor Damboviteni.
Sambata, un nou om ne-a aratat ca nu intelege ca, intr-o democratie moderna, europeana, partidul nu poate sta intr-o singura persoana.
Traian Basescu a spus "Adioa, PDL!". De ce? Fiindca jumatate din delegati NU au votat cum a vreut el. Si, pe langa ca le-a spus Adio, le-a mai spus ca dupa ce isi va incheia mandatul de presedinte, va crea un nou partid de dreapta. Deci, le-a spus ca va crea un partid concurent PDL-ului.
Cum se poate ca mintea unui sef de stat, mandru ca sustine valorile europene, sa functioneze atat de liniar si ingust cand e vorba de partidul pe care l-a ajutat sa creasca? De ce sa-l omoare? De ce sa-si ia adio de la el? De ce sa o faca atat de arogant? Cred ca intr-adevar complexul Zeus exista din plin in mintea ilustrului nostru presedinte.
Motive de suparare inteleg ca are, dar de despartire nu cred ca avea voie sa aiba.
Ma gandesc acum la mine, alegator, care tot e chemat la urne sa votez. Ce am de ales?
Un PSD condus de un copiator marioneta al unor "grofi" regionali?
Un PNL isteric, sinonim cu figura liderului sau vremelnic, singurul care mai apare la TV din acest partid? (PS Serios, unde's restu'? Au primit interdictie???)
Un PDL condus de un bull dog care nu intelege nimic din ce vrea tanara generatie de antreprenori?
Sau poate "viitorul" nou partid basescian, si el partid sinonim cu persoana liderului?
Sau PPDD? sau PNG?
Bogdan Naumovici, unde e Forta9? Inregistrati-va ca partid sa am si eu cu cine vota.!!!

Viclenia lui MIhai

Sinan Pasa era furios foc dupa ce ostile sale au fost infrante de Mihai Viteazul la Calugareni.
Il cheama pe generalul Osman la el si-i spune:
"Bai Osman Bai, ne-a bulit ghiauru'. Vreau sa-l terminam."
"Da-mi o suta de mii de ieniceri si maine il fac praf cu voia lui Allah" raspunde Osman.
"Gata! Vei primi 100.000 de ieniceri" ordona Pasa.
A doua zi, pe o dimineata superba, in timp ce cantau privighetorile, o suta de mii de ieniceri Turci intra in Tara Romaneasca. Ajung ei la poalele unui deal cand, deodata, pe varful dealului pare, calare pe un cal alb, cu barda in mana, Domnul Mihai Viteazul! Se uita Mihai la turcii din vale si, brusc, da drumul unui incremenitor strigat de lupta " Muieeeeeeee!!!!!"
Turci, inmarmuriti, nu stiu ce-i loveste, di din fata, si din coaste si, dupa o ora de casapit, 99.999 de turci morti umpleau campul.
Doar Osman a scapat si fuge iute iute la Pasa.
"Hauleu Pasaaa, ne-a nulit ghiauruuuu."
"Dar ti-am dat bai se ai jerut. 100.000 de jeniceri." se rasteste Pasa.
"Da pasa, dar hacum jtiu je ne trebuie. Cai albi! Daca avem cai albi il bulim!"
"Sa vina 100.000 de soldati calare!!!!" urla pasa.
A doua zi, o noua dimineata superba in cetatea Baniei. Albinutele zburau din floare in floare iar mieluseii behaiau veseli. Cand! De-o data, 100.000 de turci calare umplu orizontul.
Mihai Viteazul apara din nou, calare, cu barda in mana, se uita iarasi la turci si, cu un urlet din toti rarunchii se napusteste asupra lor : " Muieeeeee!"
Si da-i si lupta, si lupta si da-i si dupa o ora, din nou 99.999 de turci erau lati morti la marginea cetatii.
Osman iarasi, abil, a sters-o de pe campul de lupta la timp.
Ajunge din nou la pasa.
"Hauleu, iar ne-a bulit ghiauru luminatia ta!!!"
"Bai Osman bai, eu te tai pe tine mai!"
"Stai pasa, acum jtiu pe bune care- buba. N-avem barda! Daca am avea cai ji barda ca a lui Mirjea il fajem chisalita" raspunde Osman.
"Si mai e jeva pasa! Cuvantul!"
"Je cuvant mai Osman?"
"Muie pasa!"
"Ce-nseamna aia <<Muie>>>?" intreba pasa mirat.
"Nu stiu pasa, dar cand zice cuvantul asta inlemnim cu totii. E majic!!!"
"Maine sa aiba toata oastea cai, barda si toti sa invete cuvantul asta!" ordona pasa.
"Dar de unde bani si de barda mai Osman? Gat, sa se ia bani de la invatamant si sa se cumpere barde".
A treia zi, ca de obicei, intr-o dimineata racoroasa, frumoasa, in care privighetoarea canta, inca 100.000 de turci, calare pa cai albi, cu barda in mana si cu cuvantul invatat (sau notat pe o fituica) intra in tara Romaneasca.
Iar dau nas-in nas cu Mihai Viteazul care statea, calare, cu barda in mana, pe un varf de deal.
Osman, pregatit deja, ordona oastei sale: "Acum ienicerii mei!!!".
La care o suta de mii de glasuri de turci urla " Muieeee!".
Mihai Viteazu, calm, de pe deal, le raspunde: "VINE! VINE!"

sâmbătă, 23 martie 2013

Best VIRAL AND STUNT

No big budget to support your brand?
No TVC?
Forget about that.
Do it TNT style.
44million + views on Youtube and a lot of scared out of their bones bystanders!
Cam asa as vedea o companie bine gandita, extrem de creativa si cu mare impact.
O idee simpla, un buton rosu in mijlocul unei piete. Cu siguramta cineva il va apasa!
In primul rand "stunt" ul are legatura cu produsul. TNT, postul de televiziune, se mandreste cu calitatea filmelor de "drama" pe care le difuzeaza.
TNT se ocupa cu filme, deci crearea unui "film" de actiune live, intr-o piata din Belgia e un concept foarte "on brand".
Iar apoi 44 mil + de viewuri pe Youtube - great earned media!

Kew Gardens

Cate iarba! Cate flori! Cati copaci nemuritori!
Toti in "buricul" (tehnic in sud vestul Londrei).
E un loc frumos ce merita vizitat in Londra daca stati mai multe zile.
http://www.kew.org/
In sera din perioada victoriana puteti vedea plante de pe tot pamantul. De la papaya la ilang ilang si jojoba , puteti vedea toate plantele care se regasesc in sampoanele si cremele comercializate in super marketuri. Deci aceste plante exista!!!! :)
Sau poate vreti sa va plimbati deasupra copacilor.
Sau sa faceti o mica excursie in Japonia :) Puteti face oricare din aceste lucruri la Kew Gardens.
Veti avea nevoie de vreo 7 - 8 ore sa vedeti tot. Iar daca aveti niste traineri la voi, v-ar fi utili. Atatea ore de mers nu se pot face in pantofi cu toc :)
Mai bine va las sa va uitati la poze

vineri, 22 martie 2013

Biserica romana l-a excomunicat pe Papa Francisc

Soc! Patriarhia a decis astazi excomunicarea Papei Francisc I.
"Pai cum adica sa fie biserica saraca pentru saraci?" a declarat o sursa din cadrul Dealului Mitropoliei? "Asta e un fel de blasfemie. Adica sa dam padurile, de exmplu, inapoi statului Roman?"
Motivele supararii vin, se pare, de la dorinta Papei Francisc de a sprijini saracii.
Desi Papa e catolic, patriarhia s-a suparat ca se transmit mesaje gresite si crestinii din Romania pot intelege cresit obligatiile lor duhovnicesti.
"Crestinii trebuie sa dea! Nu sa primeasca. Sa dea tot! Si sa dea la biserica.Pai cum mai facem noi Catedrala daca credinciosii cred ca trebuie sa fie ajutati de biserica si nu vice versa?" A mai declarat alta sursa anonima.
Papa nu a fost disponibil pentru comentarii.
PS Acest comentariu e un pamflet, ne bazat pe fapte reale, doar pe enervarea mea ca iar a sunat un domn la usa, cerand bani pentru refacerea acoperisului bisericii. Acoperisul asta il refac de vreo 20 de ani. El arata bine, dar ei tot il refac. O fi vreo pedeapsa Dumnezeiasca? :)
Sursa foto: cemerita.ro

Pepsi MAX viral...what's the point?


We all know Mustangs are powerful! We all know Jeff Gordon can drive (mainly in circles but, he can outdrive most of us :) and we laso know a fat salesman will piss his pants in fear if his beloved product might get smashed (especially with him in it).

https://www.youtube.com/watch?v=Q5mHPo2yDG8

I get the desire of Pepsi to show off their edgier, dynamic side with MAX. And it is quite afunny video. But stil...why??

Vrem sa evaluam

Eu vreau sa pot evalua succesul campaniilor pe care le implementez. Fireste, nu?
Insa cum le evaluam. Multi folosesc Brand equity monitor, BEM-ul, care ne da informatii despre Awareness, totala si spontana, consideration si usage.
E un indicator bun, dar e mai putin calitativ.
Mai putem masura afinitatea, printr-un research cantitativ cerand consumatorilor sa spuna cat de adevarate sunt anumite afirmatii despre un brand, din punctul lor de vedere: Brand pentru mine, e produs de claitate, e un brand curajos, e un brand bun pentru cadouri etc etc. Aici aflam mai multe informatii calitative si, daca coroboram asta cu BEM-ul putem determina cam cati oameni cunosc brandul nostru, iar cei care au auzit de brand ne pot spune ce parere au despre el. Putem vedea daca mesajele pe care doream sa le transmitem au fost receptate, si cat de multi au fost expusi si convinsi de aceste mesaje.
Insa problema mea este ca sunt multe indicatoare, si eu as vrea unul. Un numar care sa-l pot pune la inceputul prezentarilor, ca si masura "umbrela". Un numar care sa il pot introduce in evaluarea mea personala anuala si de care sa imi fie legata o mai mare proportie din bonus. Un numar care sa ne permita sa ne comparam mai usor cu concurenta.Un numar care sa arata, intr-o propozitie, managementului, cum evolueaza si cat de "sanatos" este brandul nostru.
Din punctul meu de vedere acesta este Net Promoter Index.
Acesta este un indicator care masoara loialitatea consumatorilor, inventat si dezvoltat de Fred Reichheld, Bain & Company si Satmetrix.(trebuia sa fac mentiunea asta din motive legale si deontologice :) Allways show the source, sa auda cine trebuie :)).
Indicatorul sintetizeaza intr-un procent gradul de "loialitate", sau, daca mi se permite, procentul de "promotori" pe care brandul il are. Acesta variaza intre un minim de -100% si un maxim de +100%. Consumatorii sunt intrebati "pe o scara de la 0 la 10, cat de mult ar recomanda un brand, serviciu, companie, unde 10 e maximul".
(Imagine: spg-consulting.com)

Mie imi place capacitatea acestui index de a sintetiza o serie de alti indicatori intr-o cifra usor de inteles pentru orice membru al boardului, cu sau fara cunostinte de marketing sau statistica. Mi se pare o unealta buna in special pentru manageri. Este o unealta sintetizatoare, care poate unifica mai multe seturi de informatii si poate oferi un indicator masurabil, comparabil cu alte branduri si, in ciuda simplitatii, poate duce la aflarea moltor informatii de fundal. Tot ce trebuie pentru a afla mai multe detalii este ca prima intrebare sa fie urmata de una, doua intrebari deschise in care respondentii pot elabora raspunsul.
Exista si pareri negative fata de acest index, dar eu il vad ca o alternativa interesanta la Total awareness sau la consideration, deoarece, desi ofera drept rezultat o singura valoare numerica, ea este rezultatul unei analize calitative subiective ce are loc in mintea repondentilor.
V-ati intrebat care e Net promoter Indexul brandului vostru? Daca nu, si nici nu va intereseaza, va mai spun ca Apple si Samsung folosesc acest index si il considera un indicator credibil pentru evolutia viitoare, pe termen mediu, a produselor lor.
PS Iata si cum se calculeaza:Source: checkmarket.com


rosu galben si albastru

Murim de foame, si noi si ungurii, dar macar avem nationalismul sa ne tina de cald.
De ambele parti exista o imbecilitate acuta, care risca sa dinamiteze o existenta relativ pasnica castigata dupa luptele din martie 1990.
In loc sa facem proiecte de infrastructura impreuna, in loc sa construim spitale performante in regiunea Mu-Har-Cov, in loc sa sprijinim micii intreprinzatori, ne caftim pe simboluri si steaguri.
Dar, totusi, nici sa aud ca o profesoara ii ia bentita ros, galben albastra unei fetite nu mi se pare normal.
Normal ar fi ca noi romanii sa ne putem afisa mandria nationala unde dorim, cand vrem, cat de des simtim nevoia, mai ales pe teritoriul tarii noastre.
Eu sunt de acord si ca maghiarii sa isi poata pastra identitatea nationala, dar respectul trebuie sa fie reciproc.
Insa, cel mai important este ca toti cetatenii, indiferent de etnie si de domiciliu, sa lucreze impreuna pentru cresterea bunastarii lor.
Ar trebui ca politicienii din cele trei judete sa creeze un cadru de dezvoltare al regiunii, nu unul de involutie.
Doar impreuna reusim! Asta ar trebui sa fie lozinca tuturor politicienilor din Mu-Har-Cov.
Ar trebui sa incetam sa ne uitam la etnia vecinului nostru si sa incepem sa ne uitam la calitatile si abilitatile sale. Ar trebui sa ne unim fortele si sa exploatam profitabil resursele acestor trei judete.
Ar trebui sa facem un grup, asociatie, organizatie civica multietnica al carui singur scop sa fie dezvoltarea economica a acestei regiuni.
Restul sunt fumigene!
Forta 9 vrea sa faca ceva? @Bogdan Naumovici

joi, 21 martie 2013

value over volume?

Sau invers?
Pe ce ar trebui sa ne focusam eforturile in aceasta perioada de criza? Sa vindem mai multe produse, dar poate mai ieftin, sau sa vindem mai putine dar mai scump?
Multi producatori (cam de orice) vor sa isi intareasca cota de piata in perioada aceasta si sunt dispusi sa aiba o politica de pret mai flexibila. Exista insa exemple de branduri care nu fac excess de discounturi si tot o duc bine (Apple, Samsung Galaxy S nu stiu cat, Belvedere vodka, etc).
Eu sunt fanul creeri de valoare decat de cota de piata in detrimentul profitabilitatii. Chiar daca exista pierderi de volum anuale, atata timp cat reusim sa pastram valoarea vanzarilor si a profitului cel putin constanta, cred ca la terminarea crizei, cand consumer confidence va creste, consumatorii vor fi obisnuiti cu pozitia pretului produsului nostru, atunci, teoretic, cand consumatorii vor fi dispusi sa cheltuiasca mai mult (cand va fi acest moment, cand increderea consumatorilor va reveni, nu cred ca stie nimeni :)), vom reusi sa atragem si clienti noi pe langa cei ce au ramas alaturi de brand in perioada dificila.
Mai ca o concluzie, in criza m-as focusa pe cash si pe pastrarea profitabilitatii si a valorii totale a profitului.

Elevă amenințată cu moartea în Covasna din cauza unei bentițe tricolore - Din ţară EVZ.ro

Elevă amenințată cu moartea în Covasna din cauza unei bentițe tricolore - Din ţară EVZ.ro

Catedrala subprime

Da-ne Doamne catedrala si fa pipi pe morala! Aia crestina...
Patriarhul Cipriot fie e maestru in ale PRistici si are ganduri de a conduce statul cipriot, ori este un veritabil crestin, ingrijorat de soarta poporului dar indiferent de care dintre cele doua afirmatii sunt adevarate, concluzia e una: Biserica cipriota isi ofera bogatia poporului saracit!
A noastra biserica CERE poporului mai multi bani pentru Mausoleul tampirii neamului, ca deh, ne merge poate prea bine pe aici si avem bani de donat. Iar daca avem bani la saltea, nu merita sa-i donam la spitale, la fundatii de ajutorare a minorilor sau de salvare a planetei. NU! Trebuie sa ne bagam banii in trezoreria Arhiepiscopala. Iar odata bagati in Dealul Mitropoliei, minune mareeeee fiilor, duhul sfant isi va lua zeciuliala si vreo 50% din banii donati, iertate-mi fie pacatele, cu voia lui Dumnezeu se vor evapora si disparea din scripte! Amin. Caci, nu-i asa, incurcate sunt caile Domnului dar si mai incurcata este balanta si bilantului arhiepiscopial!
Dar, daca tot ajungem sa avem o mandrie de catedrala in Bucuresti, propun sa o nationalizam si sa o transformam in parcare supraetajata. In felul asta va fi folositoare tuturor :)

watch out for twitter

#tare #multi @englezi sunt pe @twitter.
O fi moda si prin Romania, insa inca aceasta platforma nu este atat de generalizata precum Facebookul. Dar, daca putem paria cu incredere pe ceva, este usurinta cu care trendurile de consum de social media trec barierele europene si, cat de curand, si twitterul va deveni mai uzual intre Carpati.
Ce facem ca marketeri cu el?
Am vazut in aceste zile o reclama Coca Cola in Romania care se chinuia sa promoeze un #. Dar acesta era afisat atat de putin incat n-am reusit sa-l retin. Iar eu ma uitam la reclame special pentru asa ceva. Consumatorul, care merge la pipi in timpul reclamelor l-a cam ratat cu desavarsire.
Oricum, faptul ca cei de la Coca Cola incep sa testeze twitterul e un semn incurajator pentru potentialul acestei platforme.
In UK este platforma cea mai utilizata in paralel cu vizionarea programelor TV. Totodata, TV-ul poate fi folosit pentru a genera trenduri pe Twitter, iar trendurile de pe twitter pot duce la cresterea audientei TV-ului.
Pana una alta iata un exemplu de la Mercedes despre cum foloseste Twitter in sprijinirea lansarii noului A Class
http://www.youtube.com/watch?v=VXO_WKe54jY

miercuri, 20 martie 2013

Tractorul de primaverii

De ce se supara unii dintre oraseni cand le spui ca nu-s decat niste tarani?
Eu nu-nteleg, mai ales pentru ca a fi taran nu e o jignire.
Insa, cand, prin aspectul lor nu fac altceva decat sa confirme comparatia, chiar nu stiu de ce se supara.
Pai sa vedem un exemplu clar. Ce conduce taranul? Caruta sau, daca e mai muncitor si de succes, conduce zi de zi un minunat tractor.

Caracteristicile tractorului:
roti mari
motor mare
viteza mica
inutil in oras
destinat off road ului

Pai cand oraseanul se gandeste sa isi ia o masina mare cat un tractor, cu roti mari, inutil in oras, nu pare ca e calare pe un Tractor? 
Propun rebranduirea SUV-ului in "tractor de Primaverii". In Londra deja lumea s-a obisnuit cu titulatura de Chelsea Tractors asa ca, posesorii lor, ar face parte, indirect, dintr-un club destul de select :)


London Burger


V-ati luat biletul de Wizz Air pentru Londra? Sau sunteti mai chiaburi si zburati BA sau Tarom?
No worries mate! Tot acolo ajungi.
Si dupa ce ai aterizat in Londinium, si ai dat ture ca apucatu' pe la toate siturile "arheologice" contemporane, si dupa ce ti-ai clatit ochii pe Regent Street sau Oxford Street, te-a napadit foamea.
NU TE DUCE LA ANGUS STEAK HOUSE sau alte balarii de genul pozitionate strategic in mijlocul traseelor turistice.
Sugestiile mele:
Daca vrei sa ramai in zona Picadilly Circus:
Polpo: 41 Beak Street, W1F9SB http://www.polpo.co.uk/
Mancare buna, burgeri si mult "chicken" intr-un gourmet junk foarte placut
Esti in bani? Vrei un Steak? Hawksmore is the place:
http://thehawksmoor.com/airstreet

Dar poate cel mai mult ti-as recomanda: Burger and Lobster. Un mic detaliu de luat in considerare. NU se pot face rezervari. Trebuie sa vii si sa stai la coada. Eu zic ca merita. Ai de ales intre un burger (divin) si un lobster (orgasmic)
http://www.burgerandlobster.com/



Consumatorul trebuie sa fie "centrul atentiei" oricarui marketeer. Este ceea ce am auzit zi de zi! Non stop! De 7 ani! :) Cam plictisitori ani, nu?
Desi este perfect adevarat, ca buni oameni de marketing stim ca, de multe ori, aceasta axioma cantata de prea multi profesiori sau directori de companie, pune mici piedici procesului de inovatie. Acesta risca sa devina unul de "evolutie" decat de inovatie pura, deoarece, de cele mai multe ori, consumatorul nu va poate spune ce lucruri, care nu exista, si le-ar dori.
Insa acelasi drag consumator ne da foarte multe indicii. Cum le identificam, evaluam si apoi exploatam? Doar asa devenim market leaderi si trendsetteri si nu simpli followeri.
Cred ca departamentul de consumer research este foarte important in acest demers, insa depinde si de ce tooluri ii punem la dispozitie. Daca investim multi bani doar in analize metrice ale evolutiei pietei,cote de piata, advertising efficiency etc vom avea o imagine buna pentru a evalua ceea ce am facut, dar mai ptin utila pentru procesul invoational.
Cred ca este nevoie de cresterea focus groupurilor informale, crearea de brain storiminguri cu consumatori dar, in principal, cred ca trebuie investit intr-un mic departament de "futurologie"al carui obiectiv sa fie identificarea oportunitatilor viitoare, ce se vor putea materializa in surse de profit in 3-5 ani.
Acest departament ar trebui sa aiba obiective de identidicare a trendurilor si oportunitatilor ce se vor materializa in cel putin 3 ani. Nu mai repede. Orice oportunitate ce care s-ar materializa intr-un interval de timp mai scurt ar trebuisa faca parte din planurile multianuale dezvoltate de echipa care manageruieste brandul.

The Nastase Legacy

Marea mostenire va fi legalizarea coruptiei. Transformarea ei intr-un mic fapt neinsemnat, precum pisatul pe graduri.
Ieri pe la pranz tov ministru Fenechiu afirma cu duioasa naivitate ca multi alti politicieni au facut acelasi lucru pentru care Nastase a ajuns sa deguste cuisineul de la Jilava. E o practica uzuala. 
Cateva ore mai tarziu si copilotul premier V Ponta vorbea cu un aer de normalitate despre politicieni care si-ar fi finantat campaniile electorale in mod ilegal. N-a dat nume, ca de, nu se face sa torni pe cineva :) dar avea o atitudine de parca vorbea despre spalatul pe dinti. 
Daca tot mai multi dintre ei se vor apuca sa vorbeasca in asemenea mod despre asemenea fapte de coruptie, din pacate vor reusi sa transforme ceea ce este o infractiune, un abuz de putere si de incredere, intr-o nimica toata, acceptabila si chiar, poate, de apreciat fiindca denota curaj si intelijenta :).
Se incearca crearea impresiei de "normalitate", de lipsa a unei infractiuni, cu argumente precum "multi altii fac la fel", "e o practica obisnuita", "nu e nimic grav".
Mica victorie a justitie de a-l trimite pe un fost premier la zdup pentru fapte de coruptie, va fi negata daca noi, cetatenii, societatea, vom inghiti si accepta la randul nostru argumentele unora ca Relu.
Putem sa ne amintim, din istorie, exemple de lucruri pe care multi le faceau: nazistii aveau multi suporteri si au facut o "mica" chestie pe la Auschwitz si alte locuri similare. Deoarece "multi au participat la holocaust" inseamna cumva ca ar trbuie cumva sa acceptam intr-o oricat de mica masura acest genocid? 
Prea extrem exemplul pentru dumneavoastra? Hai ca va dau altul. Si inca un exemplu ce are legatura cu "datul". Cate femei nu primesc o palma in fiecare zi? Si cati barbati nu ascund aceasta violenta domestica in spatele sintagmei "sa stie cine-i seful acasa. Asa fac toti barbatii". Deci e ok deoarece asa fac TOTI barbatii si atata timp cat se limiteaza la o palma pe zi? Nu mai e violenta? La fel cum un hot numai e hot daca a fost prim ministru si a furat doar ca sa finanteze o campanie electorala? 
M-am saturat sa-mi fie insultat inteligenta de politicieni mediocrii!

marți, 19 martie 2013

UE omoara proprietatea!
Nu credeam ca asa ceva se va intampla, insa, astazi, dupa ceea ce vedem ca UE cere cipriotilor, afirmatia este perfect adevarata.
Desi poate fi justificata de interese de moment, aplicarea unui impozit pe depozitele bancare este o incalcare a dreptului de proprietate.
Depozitele bancare sunt sume de bani "nete"! Ele au rezultat din deverse operatiuni, comerciale, din venituri salariale, din chirii etc, dar sunt sumele cu care cei ce le detin au ramas dupa ce statele si-au luat impozitele. Aceste sume au fost impozitate o data (poate chiar de mai multe ori ... TVA, accize, impozite pe profit etc). Ce rezulta dupa impozitarea veniturilor brute sunt sumele nete, PROPRIETATEA absoluta a detinatorilor lor.
Sa vii sa le impozitezi ulterior este o calcare in picioare a dreptului de proprietate si un precedent grav.
Daca astazi poate, unii dintre noi, ne gandim ca nu are nici o implicatie directa pentru noi, poate altii ne gandim ca Ciprului trebuie sa i se impuna o asemenea masura fiindca, nu-i asa, tot e paradis fiscal, sau pentru ca cei mai afectati sunt cetateni rusi si...parca nu-i iubeste nimeni pe rusi nu? :), va propun un scenariu.
Maine se gandeste UE ca si cota de impozitare din Romania e cam mica fata de cea din Franta sau Germania. Sau poate cota din Bulgaria ( a lor e de doar 10%) e prea mica. Daca ne zice si noua ca, pentru a intra in Schengen trebuie sa impozitam depozitele cu 10%?
O masura foarte neprincipiala, care incalca un drept fundamental, la proprietate.
Dar, fiindca traim in Romania, tare mi-e frica ca un asemenea precedent creat de UE ar putea fi imitat de politicienii locali, fara sa mai astepte ordine de la Bruxelles. Ca si asa cei afectati de un asemenea impozit (cei cu depozite bancare) nu fac parte din bazinul electoral specific al USL. Asa ca poate o si "impacheteaza" frumos ca o masura de "pedepsire" a burghezilor mosieri si de sprijinire a "clasei muncitoare mandre ca o floare".
Mi-e frica de o asemenea UE. Nu e cea pe care, pana ieri, o apreciam. Nu e un UE care sa se comporte ca un stat de drept. E un UE cam "romanesc", smecher si oportunist, fara respect pentru proprietatea privata. Este un UE Iliescian, deoarece, nu-i asa, fostului presedinte ii apartine faimoasa vorba: garantarea proprietatii e un MOFT!